En los últimos años el impacto del Tercer Sector en el conjunto de la economía global ha adquirido una gran importancia. Las actuaciones de las Entidades No Lucrativas (ENL) y empresas que la conforman generan un fuerte impacto social y económico fruto de una exigencia social cada vez más arraigada y de la aparición de nuevas necesidades sociales a las que hay que dar respuesta. Tradicionalmente la gestión de estas entidades ha sido deficitaria y enmarcada en un segundo plano en decremento de otros objetivos, sin embargo, en los últimos años, la necesidad de optimizar recursos bajo criterios de eficacia y eficiencia, así como de garantizar resultados para la captación de financiación pública y privada han hecho que la gestión especializada y profesionalizada de este tipo de entidades sea algo esencial y necesario garantizando su sostenibilidad.

Este curso está especialmente diseñado para que los alumnos adquieran competencias y habilidades básicas en el marco de la gestión de este tipo de organizaciones, consiguiendo objetivos de gestión a través de criterios de eficacia y eficiencia, garantizando su sostenibilidad en el mercado.

El objetivo general de dicho es curso no es otro que el se adquieran las competencias y conocimientos necesarios para gestionar eficazmente Fundaciones y otras entidades sin ánimo de lucro, a través del conocimiento de sus características específicas, la capitalización de su entramado social y la gestión interna en materia financiera, fiscal, y de recursos humanos.

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Objetivos Específicos:

1. Conocer la evolución del Tercer Sector, su importancia y composición.
2. Analizar el entorno que rodea a la ENL, e identificar a sus grupos de interés (stakeholders) relevantes para la búsqueda de oportunidades, y la planificación de estrategias que contribuyan a la consecución de objetivos operativos y organizacionales.
3. Dominar conceptos básicos de gestión interna en materia administrativa, contable y fiscal.
4. Conocer las características propias y comunes de las ENL en materia financiera y fiscal.
5. Adquirir destrezas para la captación de recursos financieros (públicos y privados) garantizando su gestión óptima (rentabilidad económica y rentabilidad social).
6. Gestionar de forma óptima los recursos humanos de las ENL y empresas de economía social como recurso estratégico por excelencia.
7. Adquirir habilidades directivas y de liderazgo.
8. Conocer la forma de gestionar la RSE con el fin de conseguir objetivos financieros y colaborativos

Relación Modular y Equipo Docente: